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联想解读后摩托罗拉时代运营策略：无裁员计划

[摘要]联想表示，现存的3500多名摩托罗拉员工都具有很强的业务能力和管理能力，他们对于联想是一笔很大的财富。

腾讯科技讯 （韩依民）10月31日，随着联想收购摩托罗拉移动的交易正式完成，联想集团副总裁、MBG中国手机业务总经理张晖在联想望京园区接受媒体专访，阐述了联想完成收购摩托罗拉移动后双方的整合策略，并表示联想没有裁员计划。此外，将采用Lenovo和MOTO双品牌运作模式，摩托罗拉移动以联想全资子公司模式运营。

由于微软收购诺基亚手机业务后曾进行大规模裁员，联想收购摩托罗拉后是否会裁员也成为关注的焦点。张晖表示，联想没有裁员计划，经历谷歌(微博)收购后的大规模裁员，现存的3500多名摩托罗拉员工都具有很强的业务能力和管理能力，他们对于联想是一笔很大的财富。

张晖介绍，摩托罗拉移动以全资子公司的运作模式既可以保持运营的独立性，也可以与联想品牌在销售和供应链上发生更大协同作用。在定位上，MOTO主要覆盖中高端产品，主攻成熟市场，Lenovo主要覆盖主流、入门级产品，主攻新兴市场。

目前，联想正在为MOTO重返中国做积极准备。据介绍，联想正在为其适配国内运营商制式提供支持。为了迎接MOTO回归，联想还在寻找过去长期支持MOTO的经销商等合作伙伴，未来将在重点区域建设MOTO旗舰店，并加快在联想官网出售MOTO产品，但是供应链的调整还在讨论之中。张晖介绍，MOTO G、MOTO X、MOTOplay和MOTO 360系列产品都将现身中国市场。

随着摩托罗拉移动并入联想麾下，联想已成为全球第三大手机品牌，仅次于苹果和三星。张晖介绍，摩托罗拉移动为联想带来了雄厚的研发实力和人才储备，其与全球TOP 50运营商的良好合作关系，将为联想快速进入成熟市场提供很好的铺垫。