首席广告策划公司：恒略营销策划设计公司   南昌广告公司

服饰纺织是一个伟大而极富挑战的市场：自古至今，人类的发展离不开衣着穿戴，随着中国经济的持续快速发展以及依托13亿人的巨大消费基础，中国已发展成为全球最大的服装纺织制造国和消费市场。当前中国服装纺织消费市场竞争日趋激烈，大量国际品牌进入中国以抢占市场竞争制高点，而中国本土“野蛮生长”起来的服装纺织企业尤其是民营家族企业，如何做好战略转型升级与产业链的有效整合、培育市场核心竞争力、实现企业管理者新老更替是服装纺织行业企业面临的共同挑战。

服务愿景：以管理创新价值赢得客户，成为中国服装纺织行业智力服务第一品牌。

服务使命：通过深刻洞察消费者需求及行业竞争关键成功要素，助力中国服装纺织企业成功转型升级和打造百年基业。

改革开放三十余年，中国服装纺织行业成功实现了从计划经济到充分市场经济的转型，未来随着中国经济结构的转型及内需消费市场的崛起，预计到2020年中国消费市场规模将超过三万亿美元，消费结构和观念的改变将进一步对服装纺织企业提出更高的要求。恒略咨询依托二十年对中国消费市场和服装纺织行业发展的深入分析，为服装纺织企业的转型升级提供独特的见解，从而为企业的百年基业长青奠定基础。

服务领域：恒略咨询积累了丰富的国内外优秀企业咨询案例，为服装纺织企业提供一体化整体解决方案。

Ø 兼并重组：如何有效整合产业链资源发展资源？如何成功实现企业国际化和走出去？兼并收购后企业在战略、财务、人力资源以及运营供应链如何有效整合以发挥协同优势？

Ø 战略规划：公司如何定位？企业应建立怎样的业务组合？商业模式如何定位？如何定位客户或消费者？如何确定发展目标？

Ø 运营与供应链管理：品牌如何塑造和推广？营销渠道转变和创新？如何搭建高效的供应链体系以满足市场的快速响应？

Ø 组织管控与人力资源管理：组织如何变革以适应新的战略和市场需求？如何建立适应跨区域多品牌运作的科学高效的授权体系？如何建立高效的人才“选、用、育、留”机制及激励体系？

Ø 研发设计管理：如何实现技术转型和创新？如何提升设计开发能力以满足消费日益挑剔的需求？

Ø 企业接班人：如何成功实现家族企业向第二代、第三代接班人的交接？如何建立符合企业发展需求的治理结构？如何培养企业接班人的管理能力以保障企业基业长青？